作品簡(jiǎn)介

本書詳細(xì)論述了為何專注于幫助他人成長(zhǎng)就能實(shí)現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)。作者認(rèn)為領(lǐng)袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養(yǎng)更多的領(lǐng)袖，并提醒我們要在追求人生和事業(yè)目標(biāo)的過程中認(rèn)識(shí)到什么才是最重要的。本書強(qiáng)調(diào)我們要以人為本，全心投入于關(guān)愛、支持人的全面發(fā)展和成功；創(chuàng)造為我們的生活帶來(lái)歡愉、振奮人心的產(chǎn)品和服務(wù)；始終重視細(xì)節(jié)，了解細(xì)小但連續(xù)的漸進(jìn)式進(jìn)步能夠造就翻天覆地的改變；承認(rèn)情商的力量和軟技能是最難培養(yǎng)但最重要的技能。作者還認(rèn)為，卓越并非長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，也并非一座不可攀登的高山。卓越就在于下一次對(duì)話、下一場(chǎng)會(huì)議或下一次展示。

湯姆·彼得斯，全球著名的管理學(xué)大師之一，被西方世界稱為“商界教皇”，《財(cái)富》雜志評(píng)價(jià)其為“管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖”。著有包含《追求卓越》《解放型管理》在內(nèi)的19本暢銷書。其所著《追求卓越》一書自出版至今40余年，暢銷全球，被譽(yù)為“有史以來(lái)最偉大的商業(yè)書籍”，影響了一代又一代的企業(yè)家。他始終大力倡導(dǎo)“以人為本”、生產(chǎn)“讓世界更美好”的產(chǎn)品、追求卓越的管理理念。

作品目錄

1. 本書所獲贊譽(yù)
2. 致謝
3. 推薦序
4. 前言
5. 43年的希望之旅
6. 議題1 重中之重
7. 1.1 硬（數(shù)字/計(jì)劃/公司結(jié)構(gòu)）即軟，軟（人/關(guān)系/文化）即硬
8. 1.2 招聘：軟技能、情商優(yōu)先、全力工作
9. 1.3 培訓(xùn)：企業(yè)最重要的資金投資
10. 1.4 基層領(lǐng)導(dǎo)是最大的優(yōu)勢(shì)
11. 1.5 女性占據(jù)支配地位
12. 1.6 持久的社區(qū)責(zé)任，極限社區(qū)參與
13. 1.7 普遍的包容性：所有行動(dòng)，所有決定
14. 1.8 管理是人類成就的巔峰
15. 議題2 卓越就在于接下來(lái)的五分鐘
16. 2.9 卓越就在于接下來(lái)的五分鐘
17. 2.10 卓越：機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)
18. 2.11 卓越：真正以人為本
19. 2.12 卓越的基石：（始終）在人際關(guān)系上投入大量時(shí)間
20. 2.13 卓越：中小型企業(yè)。無(wú)與倫比的雇主/無(wú)與倫比的創(chuàng)新者
21. 2.14 卓越：充足
22. 2.15 卓越：不足。股東價(jià)值最大化的慘敗
23. 2.16 卓越是一種生活方式。卓越是一種精神。商業(yè)卓越取決于我們是什么人以及做出怎樣的貢獻(xiàn)
24. 議題3 策略是一種商品，執(zhí)行是一種藝術(shù)
25. 3.17 執(zhí)行：“我能行”/“最后的95%”
26. 3.18 執(zhí)行：康拉德·希爾頓與放進(jìn)浴缸的浴簾
27. 3.19 執(zhí)行：簡(jiǎn)約為美/執(zhí)行即戰(zhàn)略/執(zhí)行的鐵律
28. 議題4 人最重要
29. 4.20 人最重要：讓人們成為做夢(mèng)都沒夢(mèng)過的人
30. 4.21 以人為本：把兼職員工當(dāng)家人
31. 4.22 人最重要：為何人們覺得這一點(diǎn)并不明顯，“貝利奇克教練，您的隊(duì)員非常重要?！?/li>
32. 4.23 某個(gè)非?？岬牟块T的人幫助其他非?？岬娜孙w黃騰達(dá)并讓這個(gè)世界變得更加美好
33. 4.24 評(píng)估：人并非“標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)物。評(píng)估不應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化。永遠(yuǎn)不應(yīng)如此
34. 4.25 晉升決定：生死攸關(guān)
35. 4.26 人最重要：極限雇員投入
36. 4.27 您的選擇：人工智能。敵人，還是朋友？
37. 4.28 以人為本：一筆無(wú)與倫比的遺產(chǎn)
38. 議題5 極限可持續(xù)性
39. 5.29 極限可持續(xù)性/環(huán)境影響/氣候變化的緊迫性
40. 議題6 增值策略#1
41. 6.30 增值策略#1極限人本主義/設(shè)計(jì)的首要性/無(wú)所不在的設(shè)計(jì)：正念
42. 6.31 極限人本主義，以設(shè)計(jì)為靈魂，為服務(wù)人類而設(shè)計(jì)，根據(jù)我們是誰(shuí)而設(shè)計(jì)
43. 6.32 設(shè)計(jì)中的卓越：極限人本主義/遺言：不能只顧整潔，也要顧及美與自然
44. 議題7 增值策略#2
45. 7.33 增值策略#2運(yùn)行良好/小勝于大
46. 7.34 進(jìn)入最優(yōu)秀者的圈子，這是唯一一個(gè)并不擁擠的市場(chǎng)
47. 7.35 運(yùn)行良好：小勝于大運(yùn)行良好進(jìn)行時(shí)：一種文化特質(zhì)
48. 議題8 增值策略#3
49. 8.36 增值策略#3好貨不便宜/收益先于成本/沒有其他規(guī)則
50. 議題9 增值策略#4
51. 9.37 增值策略#4我們不需要商品這樣的東西/作為文化偶像的車庫(kù)/作為藝術(shù)家的水電工
52. 議題10 增值策略#5
53. 10.38 增值策略#5（各種）額外服務(wù)/“我們會(huì)為您做好一切?！?從“成本中心”部到“增值巨星”部
54. 議題11 增值策略#6
55. 11.39 增值策略#6一個(gè)大膽的社交媒體策略/20 -5 規(guī)則/一條推特勝過一則超級(jí)碗廣告/您就是自己的社交媒體策略
56. 議題12 增值策略#7和#8
57. 12.40 增值策略#7規(guī)模巨大、價(jià)值超28 萬(wàn)億美元但服務(wù)水平低下的女性市場(chǎng)
58. 12.41 掌握女性市場(chǎng)：您能通過“瞇眼測(cè)試”嗎？
59. 12.42 增值策略#8規(guī)模巨大、服務(wù)水平極其低下的“老年人”市場(chǎng)
60. 12.43 結(jié)束語(yǔ)：增值策略#7 和#8/錯(cuò)過的大好機(jī)會(huì)，嚴(yán)重的戰(zhàn)略愚蠢性
61. 12.44 小結(jié)：8個(gè)增值策略
62. 議題13 創(chuàng)新
63. 13.45 創(chuàng)新#1：嘗試最多東西的人是贏家（WTTMSW）
64. 13.46 創(chuàng)新：快速失敗是當(dāng)務(wù)之急
65. 13.47 創(chuàng)新：一項(xiàng)文化使命/所有人“認(rèn)真玩”
66. 13.48 創(chuàng)新：不嘗試就會(huì)錯(cuò)過所有機(jī)會(huì)
67. 13.49 創(chuàng)新#2:“跟另類接觸”策略
68. 13.50 創(chuàng)新#3：不適的力量和必要性
69. 13.51 創(chuàng)新#4：避免中庸/瘋狂的力量
70. 13.52 創(chuàng)新#5：對(duì)創(chuàng)新的內(nèi)心呼喚
71. 議題14 帶著同情心和關(guān)愛進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，21個(gè)被證實(shí)的策略
72. 14.53 “在乎主義”你必須在乎
73. 14.54 走動(dòng)管理/《追求卓越》一書的照明燈
74. 14.55 當(dāng)走動(dòng)管理遭遇Zoom管理
75. 14.56 會(huì)議意味著最重要的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)遇：讓會(huì)議實(shí)現(xiàn)卓越，否則毫無(wú)價(jià)值
76. 14.57 最重要的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則：將80%的時(shí)間用在聘用、培養(yǎng)盟友和追求小勝上
77. 14.58 最得力的手段：“討好下屬以求成功”
78. 14.59 領(lǐng)導(dǎo)是真正最偉大的演員
79. 14.60 熱愛領(lǐng)導(dǎo)
80. 14.61 領(lǐng)導(dǎo)必須有（大量）計(jì)劃外時(shí)間
81. 14.62 領(lǐng)導(dǎo)必須閱讀，閱讀，再閱讀
82. 14.63 最重要的領(lǐng)導(dǎo)技能與核心價(jià)值：“積極”傾聽/“強(qiáng)力”傾聽
83. 14.64 速度陷阱/放慢速度
84. 14.65 “安靜的力量”：雇用安靜的人/晉升安靜的人/大嗓門并非最有創(chuàng)意的人/大嗓門并非最佳領(lǐng)袖
85. 14.66 積極對(duì)消極，30:1！認(rèn)可=最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)手段
86. 14.67 謝謝：“30000 規(guī)則”
87. 14.68 道歉有用：神奇的“三分鐘電話”/道歉能帶來(lái)回報(bào)
88. 14.69 自我認(rèn)知，最重要的領(lǐng)袖區(qū)分器
89. 14.70 領(lǐng)導(dǎo)/14=14：14個(gè)人=14種極其不同的溝通策略
90. 14.71 一種善良的文化
91. 14.72 風(fēng)度
92. 14.73 作為“首席文化官”的領(lǐng)袖
93. 14.74 帶著卓越進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)：21條被證實(shí)的策略
94. 議題15 執(zhí)行摘要
95. 15.75 現(xiàn)在就要實(shí)現(xiàn)卓越：43件最重要的事
96. 后記
97. 特別感謝