1886年5月8日，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發(fā)展相互交融，激發(fā)創(chuàng)新靈感，也曾協(xié)辦著名的埃默里大學。

進入到21世紀后，全球每天有17億人次的消費者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料，在2016年10月，可口可樂公司排2016年全球100大最有價值品牌第三名；可口可樂為中國消費者提供超過15個品牌50多種飲料選擇，其系列產(chǎn)品在華的每天享用量達到1.5億杯，可口可樂自1979年重返中國市場至2014年底，已累計投資超過90億美元，截止到2020年底在華建有43家工廠，系統(tǒng)員工約45,000人，其中99%為本地員工，可口可樂及其裝瓶廠在中國長期以來支持教育及公益事業(yè)，推廣環(huán)境保護以及幫助當?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展，捐資總額超過2.7億元人民幣，另外，可口可樂亦是一個全方位贊助在中國舉辦的特奧會、奧運會、殘奧會、世博會、大運會及青奧會的企業(yè)。

2018年8月31日，可口可樂宣布將以39億英鎊（51億美元）全資收購Costa咖啡，預計2019年上半年完成交易。?2018年12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，可口可樂排名第7位，2019年10月，Interbrand發(fā)布的全球品牌百強排名第五位。

2020年1月22日，名列2020年《財富》全球最受贊賞公司榜單第12位。

當?shù)貢r間2021年11月1日，可口可樂宣布，已獲取了運動飲料制造商BodyArmor的全部股權(quán)，這也成為該公司成立129年以來的最大規(guī)模的品牌收購。

營養(yǎng)成分

每100克可口可樂所含熱量43千卡。具體營養(yǎng)素含量詳見下表：

來歷

1886年，美國佐治亞州的約翰·彭伯頓，發(fā)明了深色的糖漿稱為彭伯頓法國酒可樂（Pemberton's French Wine Coka）1885年政府發(fā)出禁酒令，因此彭伯頓發(fā)明無酒精的Pemberton's French Wine Coka。1886年5月8日他想發(fā)明一種飲料，一種讓很多需要補充營養(yǎng)的人喜歡喝的飲料。那天，他正在攪拌做好了的飲料，發(fā)現(xiàn)它具有提神、鎮(zhèn)靜的作用以及減輕頭痛的作用，他將這種液體加入了糖漿和水，然后加上冰塊，他嘗了嘗，味道好極了，不過在倒第二杯時，助手一不小心加入了蘇打水（蘇打水中的二氧化碳+水）這回味道更好了，合伙人羅賓遜（Frank M.Robinson）從糖漿的兩種成分，激發(fā)出命名的靈感，這兩種成分就是古柯（Coca）的葉子和可拉（Kola）的果實，羅賓遜為了整齊劃一，將Kola的K改C，然后在兩個詞中間加一橫，于是Coca-Cola便誕生了，第一份可口可樂售價為五美分。

發(fā)展狀況

發(fā)展背景

1888年，阿薩·坎德勒看到了可口可樂的市場前景，購買了其股份，掌握了其全部生產(chǎn)銷售權(quán)?？驳吕臻_始把制造飲品的原液銷售給其他藥店，同時也開始在火車站，城鎮(zhèn)廣場的告示牌上做廣告。1901年，廣告預算已達100,000美元。

真正使可口可樂大展拳腳的，是兩位美國律師。他們到當時可口可樂公司的老板阿薩·坎德勒的辦公室，提出一個創(chuàng)新的商業(yè)合作方式，就是由可口可樂公司售給他們糖漿，他們自己投資生產(chǎn)的公司及售賣點，將糖漿兌水、裝瓶、出售，按可口可樂公司的要求生產(chǎn)及品質(zhì)保證。坎德勒在1899年以1美元的價格售出這種飲料第一個裝配特別許可經(jīng)營權(quán)。

可口可樂公司允許他們利用可口可樂的商標，做廣告，這個特別的裝瓶系統(tǒng)，從此產(chǎn)生可口可樂的工廠遍地開花。

可口可樂之父

坎德勒于1886年成立了可口可樂公司，他被稱為“可口可樂之父”。

1919年，Elntst Woodruff以250萬美元從阿薩·坎德勒的繼承人手里買下可口可樂公司，在1923年，他兒子Robert W．Woodruff，也就是可口可樂歷史上最重要的人物之一，成為可口可樂的CEO，Woodruff開始與可口可樂公司裝瓶特別許可經(jīng)營商一起努力，無論消費者何時何地想要可口可樂都能得到滿足，他推動裝瓶商使飲料“需要時隨手可得”并且強調(diào)如果Coke不能在消費者口渴時立刻得到，那么市場將永遠失去。

在20世紀20年代，可口可樂進入中國市場，先是被翻譯成不知所云的“蝌蝌啃蠟”，隨后被蔣彝教授翻譯的“可口可樂”所代替。

1929年，可口可樂和他的裝瓶商以極其低廉的價格向商店和加油站提供頂端開口的冷柜銷售瓶裝可口可樂，1937年，該公司推出第一臺投幣自動售貨機，Woodruff為可口可樂發(fā)起了以生活風格（lifestyle）為主題的廣告，該廣告突出了該產(chǎn)品在消費者生活中的重要性而不是產(chǎn)品本身的屬性，該產(chǎn)品在20世紀20～30年代最著名的廣告詞是“The Pause That Refreshes”，該公司繼續(xù)擁有亞特蘭大附近原有的裝瓶線并且開始買回一些經(jīng)營不善的可口可樂裝瓶特別許可經(jīng)營權(quán)。

在中國的發(fā)展

初入中國市場

1927年，上海街頭悄然增加了一種飲料——“蝌蝌啃蠟”。

名字還不是這種飲料最古怪的地方。它棕褐色的液體、甜中帶苦的味道，以及打開瓶蓋后充盈的氣泡，讓不少人感覺到既好奇又有趣。古怪的味道，加上古怪的名字，這種飲料的銷售情況自然很差。于是，在第二年，這家飲料公司公開登報，用350英鎊的獎金懸賞征求譯名。最終，身在英國的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對手，拿走了獎金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。它不但保持了英文名的音譯，還比英文名更有寓意，在這兩點的作用下，形成了最關鍵的流行因子：即無論書面還是口頭，“可口可樂”這個名字都易于傳誦。 這是可口可樂步入中國市場的第一步。

1948年上海成為可口可樂海外首個銷量超百萬標箱的城市。

然而，隨著美國大使館撤離，可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之后的30年內(nèi)，大陸市場上再沒出現(xiàn)過這種喝起來有點像中藥的飲料。

1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可樂公司在美國正式宣布重返中國，與中國糧油進出口總公司簽訂了協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，可口可樂在中國大陸的第一家裝瓶廠，由中方提供廠房，可口可樂贈送一條先進的生產(chǎn)線。

為了保障水質(zhì)，可口可樂為北京廠提供的是反滲透水凈化系統(tǒng)，是當時世界上最先進的水處理設備，只有少數(shù)幾個國家擁有這項技術?？煽诳蓸房傆嬇沙隽?80多個人次的專家和技術人員到北京，幫助安裝設備，調(diào)試和培訓中國技術人員。?

1984年，一名中國普通老百姓與可口可樂共登美國《時代周刊》封面。?

可口可樂新裝"賣萌"

為迎合年輕消費者，可口可樂2013年悄然推出針對中國市場的新包裝，記者看到，在一貫的紅色包裝上，“可口可樂”四個大字已經(jīng)“退位”，取而代之的是諸如“文藝青年、高富帥、白富美、天然呆”等網(wǎng)絡流行語。2014年推出可口可樂歌詞瓶，包裝上印有歌詞。

包括可口可樂在內(nèi)的全球飲料巨頭們不得不面對的尷尬事實是，隨著可選擇范圍的增多，汽水飲料的霸主地位已經(jīng)被撼動?！靶乱淮贻p人對汽水飲料并不買賬，而第一代主力消費者的七零后、八零后對汽水飲料也沒有那么熱衷?！敝袊称飞虅昭芯吭貉芯繂T朱丹蓬對記者表示，對可口可樂而言，新一代消費者的培養(yǎng)是重中之重，“贏得年輕一代的認同很重要?！?a style="box-sizing: content-box; margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(19, 110, 194); text-decoration: none; text-decoration-skip-ink: auto; position: absolute; top: -80px;" name="%E5%8F%91%E5%B1%95%E4%B8%9A%E5%8A%A1" href="">

發(fā)展業(yè)務

Woodruff還開始發(fā)展可口可樂的國際業(yè)務，主要是通過出口，他最知名的舉措可能是這樣的一個決策，即響應二戰(zhàn)初艾森威爾將軍的號召，保證每個軍人在任何地方都可以以5美分的價格得到一瓶可口可樂，而不管其成本為多少。可口可樂的裝瓶工廠，隨著美國軍隊推向全世界，這一舉措使可口可樂在歐洲和亞洲國家獲得了占絕對優(yōu)勢的市場份額，并且這一優(yōu)勢地位一直保持到1991年。

在二戰(zhàn)后緊接著的幾年中，可口可樂將它最接近的對手百事可樂遠遠地拋在了后面，占有了近70%的可樂市場，上百家小型的地區(qū)性軟飲料公司繼續(xù)生產(chǎn)各種各樣的調(diào)味劑，瓜分了剩下的30%的市場。

在1954年，可口可樂的銷售和利潤有所下降，這是向從第二次世界大戰(zhàn)以來的第一次。1955年，該公司更換了1916年以來一直沿用的瓶子，把其容量擴大至12盎司。50年代的后期，可口可樂推出更大容量的可樂瓶，可在食品店中銷售。1961年，可口可樂開始像銷售瓶裝可樂一樣銷售其罐裝飲料。

1976年，可口可樂的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美國的軟飲料消費已經(jīng)成熟（飽和），可口可樂的最大銷售量增長將來自國際市場。到1982年，國際市場的銷售量占可口可樂全部軟飲料產(chǎn)量的62%。

1981年，當出身于古巴的化學工程師Robert Goizueta被選為可口可樂公司的CEO時，行業(yè)觀察家對此感到奇怪。Goizueta上任后的第一項行動，就是發(fā)表了1200字的戰(zhàn)略聲明，提出可口可樂公司要進行顯著的變革，把重點放在美國軟飲料市場的增長上。

Goizueta聲明，公司將把可口可樂的商標名作為競爭性資產(chǎn)，并不再將它當作是神圣不可侵犯的；價格折扣策略將在必要維持可口可樂優(yōu)勢地位時才被使用。1981年，行業(yè)價格折扣達到了新的強度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可樂和百事可樂都是進行折扣銷售的。那一年的尼爾森稽核表明，192盎司裝的可口可樂比百事可樂的成本略低。

Goizueta還聲明將提高可口可樂糖漿果汁的價格，為日益增長的廣告和促銷費用提供資金。為了取消糖漿的固定價格，可口可樂公司修改了已存在60年的特別許可經(jīng)營協(xié)議，并同意向其一些最大的裝瓶商出售濃縮品（無糖精），作為修改協(xié)議的交換條件。

2022年5月25日，可口可樂全球創(chuàng)意平臺“樂創(chuàng)無界”（Coca-Cola Creations）在中國市場推出第二款限定產(chǎn)品一一以元宇宙概念為靈感的“律動方塊”。

2023年7月27日，可口可樂總裁兼首席財務官約翰·墨菲表示，將在2023年下半年繼續(xù)提高可口可樂的價格，可能因為在可口可樂最新一期財報中，其營收凈利潤均有不同程度上漲。

廣告主題

1982年，可口可樂改變了廣告主題。Goizueta說：“用我們的新口號‘Coke is it '，自豪地表明我們是第一的；我們以前的口號‘Have one Coke and Smile'非常好，但我們正處于激烈競爭之中，這口號像一句民謠。競爭勢頭已從Purchase,New York（百事可樂的總部）轉(zhuǎn)移到了我們亞特蘭大。”

Goizueta戰(zhàn)略計劃還擴展了可口可樂的公司戰(zhàn)略。公司私營的咖啡業(yè)和茶業(yè)被出售，塑料制造公司和酒業(yè)公司也是如此。1982年，覺察到影視業(yè)的增長潛力及其與市場營銷的協(xié)同作用，可口可樂在1982年收購了哥倫比亞電影公司。Goizueta說，可口可樂將成為“在飲料業(yè)和娛樂業(yè)中都具備強勢的企業(yè)”。

可口可樂還對裝瓶網(wǎng)絡做了改變。公司鼓動經(jīng)營不善的可口可樂裝瓶商出售其經(jīng)營權(quán)，并通過桿杠兼并的方式賣掉自己的大部分裝瓶點。1980年至1984年間，可口可樂特別許可經(jīng)營中所有權(quán)改變產(chǎn)生的費用，相當于50%的可口可樂銷售額?？煽诳蓸返墓芾砣藛T指出，公司在購買中起了一定的作用，并且在不少情況下，為潛在買主提供資金。公司有時在新特別許可的裝瓶商那里占有一部分股分，但牢記保持一個獨立的裝瓶網(wǎng)絡。到1985年，可口可樂屬下的裝瓶廠只生產(chǎn)可樂產(chǎn)量的11%。

對于可口可樂的裝瓶網(wǎng)絡，這種從80年代初Robert Goizueta開始的變化一直延續(xù)。在80年代中期，可口可樂的350個特別許可經(jīng)營商中，有150-200個提出轉(zhuǎn)讓自己持有的可口可樂特別許可經(jīng)營權(quán)。在1986年，可口可樂公司購回了他最大的兩個特約經(jīng)營權(quán)，他們由Beatrice和J．T．Lupton公司所擁有，J．T．Lupton公司是一家私有的可口可樂裝瓶商，占有美國可口可樂產(chǎn)量的15%和Dr．Pepper產(chǎn)量的40%。這兩家公司的獲得，使得可口可樂自身的擁有的裝瓶產(chǎn)量從11%提高到38%。

取得成就

這些兼并在創(chuàng)立可口可樂企業(yè)集團（CCE）和1986年11月售出51%股份給公眾時達到了頂點。CCE創(chuàng)立后和其供應商與銷售渠道重新進行了新的談判，鞏固主要市場，削減20%勞動力，并通過統(tǒng)一分銷和原材料采購降低成本。1986和1987年，CCE每箱可樂的凈售價降低了2.5%。在1989年，KKE買出的蘇拓比1986年多了20%，CCE的利潤在整個80年代末期來說是不穩(wěn)定的。

四年多來，可口可樂投資裝瓶集團中國的裝瓶業(yè)務發(fā)展勢頭迅猛，銷量快速遞增，占到全國銷量約三分之一。可口可樂、雪碧、芬達及果粒橙等核心品牌的增長率均遙遙領先；含汽飲料的增長速度為主要競爭對手的兩倍；在許多重要市場成為果汁市場領導者；銷售收入的增長超過銷量的增長；以可控分銷為導向的市場與渠道建設卓有成效。

2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布，可口可樂排第13名。

2018年12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，可口可樂排名第7位。?

2021年5月，可口可樂位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強”第102位。?

2022年12月9日，以17,550 億人民幣位列《2022胡潤世界500強》第29名。

享譽世界

全世界每一秒鐘約有10450人正在享用可口可樂公司所出品的飲料。

在巴西，西姆斯集團裝瓶廠為將可口可樂運到偏遠地區(qū)的銷售點，需要用小船，沿亞馬遜河流域航行30天才能到達。

日本擁有最多的自動售賣軟飲料機，全國共有200萬部，其中超過三分之一帶有可口可樂商標。日本最暢銷的非碳酸飲料喬治亞咖啡，就是可口可樂公司的產(chǎn)品。

在哥斯達黎加的阿蜜，一個大市場和一個公共汽車站都是以“可口可樂”命名，該處是原來的可口可樂裝瓶廠所在地。如果你坐計程車，告訴司機你要去“可口可樂”，那么司機很可能送你到市場，而非可口可樂真正的可口可樂裝瓶廠。

可口可樂灣在洪都拉斯的科爾特斯港。四十多年前以可口可樂為這個海灘命名，因為這個海灘就在一家可口可樂裝瓶廠前面。那間可口可樂裝瓶廠現(xiàn)今已不復存在，但名字卻留給了海灘。

巴西馬卡帕裝瓶廠位處赤道，因此我們可以在街的一邊即南半球買一瓶可口可樂，然后立即到街的另一端即北半球再買一瓶可口可樂。

全球最大的墻畫之一是以可口可樂罐為主題，面積為200英尺乘180英尺。這幅手繪的墻畫設置在香港的太古可口可樂裝瓶廠，由畫師花了三個半月的時間精心創(chuàng)造。這棟十八層高的建筑物亦是世界上最高的可口可樂裝瓶廠。

中國最大的外墻廣告是以可口可樂弧形瓶為主題，由可口可樂公司于1999年2月份制作完成，這個面積超過87892平方米，重量達2900公斤的巨型廣告位于上海人民廣場附近，由4幅畫面組成。這個廣告正申請成為吉尼斯世界最大的外墻廣告。

全世界最大的球狀可口可樂廣告位于日本的名古屋車站樓頂，以超過46噸鋼鐵、940米長的霓虹燈管及1870個燈泡構(gòu)制。

世界上最大的可口可樂廣告牌在智利的艾爾哈切山上,它高131英尺,寬400英尺,由70000個26盎司的可樂罐壘成。

世界上最大的可口可樂瓶在紐約時代廣場。這個20米高、13.7米寬的纖維玻璃瓶放置在兩座大樓間的霓虹燈廣告上。在電腦控制、馬達驅(qū)動下，瓶蓋會“啪”地一聲打開，同時一支粗大的吸管從瓶中伸出來。隨后瓶里的可口可樂神秘消失。

世界上最大的可口可樂卡車在瑞典，它長79英尺，有4個車斗。

澳門是全球擁有一系列與人差不多大小由混凝土制造的可口可樂瓶。這些瓶子在1940年建成，用來抵御經(jīng)常把可口可樂招牌吹倒的臺風。

可口可樂這四個中文字的意思是“可口”和“快樂”，用普通話讀起來與“可口可樂”的英文發(fā)音相近。

澳大利亞擁有最長的可口可樂分銷路線，由西澳洲的珀斯出發(fā)，需要駕駛1093里的路程才可到達偏遠的兩個分銷點Karratha和PortHedland。

德國紐博格林賽道尤以可口可樂彎道最為著名，賽車將會在此飽受轉(zhuǎn)向不足之苦，車手也以發(fā)揮最大駕駛水平享受駕駛樂趣

創(chuàng)建非洲公司

2014年11月27日， 英國釀酒商SABMiller(SAB)與可口可樂宣布，兩家公司將合并其在南非與東非的軟飲料瓶裝業(yè)務，這筆交易將強化SABMiller在非酒精飲料方面日益提高的利益。

SAB與可口可樂公司周四表示，合并后的新公司：可口可樂飲料非洲公司(Coca-Cola Beverages Africa)將向12個非洲國家銷售飲料，并提供非洲所有可口可樂產(chǎn)品中的40%。SAB將擁有新公司中57%的股份，可口可樂公司將持股11.3%，剩余股份將由Gutsche家族投資公司(Gutsche Family Investments)持有。

Gutsche家族投資是現(xiàn)階段可口可樂非洲瓶裝業(yè)務的大股東。

成立新聞編輯室

2016年11月，可口可樂成立了北美社交中心，這是一個實時新聞編輯室，用來管理所有可口可樂商標品牌（包括健怡可口可樂、芬達、雪碧）的社交媒體營銷事務。新聞編輯室有55名工作人員，包括從可口可樂北美區(qū)選調(diào)的營銷人員，以及來自Possible 公司、哈瓦斯集團（Havas）和 Moxie 等機構(gòu)的高管，這些營銷人員都專注于聆聽和分析、制定內(nèi)容策略、創(chuàng)新和出版、社區(qū)管理、營銷學、法律和媒體的購買。

史上最大規(guī)模收購

當?shù)貢r間2021年11月1日，可口可樂宣布，已獲取了運動飲料制造商BodyArmor的全部股權(quán)，這也成為該公司成立129年以來的最大規(guī)模的品牌收購。被收購的運動飲料品牌BodyArmor，市場估值達80億美元?？煽诳蓸吩?018年首次收購了BodyArmor15%的股份，本次通過支付56億美元現(xiàn)金收購了剩余85%的股份。

埃塞俄比亞建裝瓶廠

2022年5月31日，據(jù)彭博報道，可口可樂在埃塞俄比亞首都興建價值1億美元的裝瓶廠。?

歷史事件

1885年，美國喬治來州的約翰.彭伯頓醫(yī)生〈Dr.JohnS.Pemberton〉，在地窖中把碳酸水加蘇打水攪在一塊，成為一深色的糖漿。他的合伙人羅賓遜（FlankM,Robinson）〈從糖漿的兩種成分，激發(fā)出命名的靈感，于是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就此誕生了。

1886年5月8日，可口可樂在亞特蘭大的藥房首賣。

1887年，約翰.彭伯頓在美國專利局注冊了“可口可樂糖漿及濃縮液”商標，取得其知識產(chǎn)權(quán)。

1888年8月30日，可口可樂的股權(quán)移轉(zhuǎn)到大富豪阿薩·錢德勒的身上。

1893年，可口可樂期賓塞體商標在美國專利局正式注冊。

1899年，艾薩凱德勒把裝瓶權(quán)利賣出，保留神秘配方及可口可樂名稱的所有權(quán)。

1912年，可口可樂首次進軍亞洲市場，裝瓶業(yè)務正式開始運營。

1915年，亞歷山大.薩米爾森設計了可口可樂弧形瓶的原型，由魯特玻璃公司持有專利，經(jīng)由裝瓶商協(xié)會認可成為標準包裝瓶。

1923年，推出六瓶紙盒裝，次年，該紙盒裝注冊專利。羅伯特.伍德魯夫當選可口可樂公司總裁。

1927年，可口可樂首次進入中國，在天津及上海設立裝瓶廠。

1928年，可口可樂開始跟奧運合作。

1931年，代表可口可樂的第一個圣誕老人出現(xiàn)，由插畫家HaddonSundblom設計。

1934年，可口可樂的自動販賣機首次出現(xiàn)芝加哥。

1941年，可口可樂第一次在廣告上使用“Coke”。

1942年，可口可樂出現(xiàn)了第一個紙杯。

1945年，“coke”成為可口可樂公司的注冊商標。

1948年，中國上海成為美國境外首個年銷量突破100萬箱的市場。

1950年，哥倫比亞廣播公司播出了可口可樂的第一只電視廣告

1955年，作為可口可樂公司銷售的首款新產(chǎn)品，“芬達”橙味汽水在意大利那不勒斯市上市。芬達系列飲料于1960年進入美國市場。

1960年4月21日，可口可樂曲線瓶申請到專利權(quán)。推出12盎司的鋼罐包裝。

可口可樂公司收購美汁源公司，在旗下產(chǎn)品組合中增加了美汁產(chǎn)品線。

1961年2月1日，雪碧正式上市。

1978年，在隱退近30年后，可口可樂與中國政府簽署協(xié)議重返中國市場。推出2升容量的塑料包裝瓶。

1982年2月4日，健怡可口可樂Diet Coca-Cola問世。

1985年，美國太空隨挑戰(zhàn)者號將可口可樂帶進外太空，成為人類在太空飲用的第一個汽水飲料。

1986年，櫻桃可口可樂CherryCoke問世。

2001年，可口可樂公司與雀巢合作

2002年，在美國推出香草味可口可樂

2004年，推出青檸味健怡可口可樂

2005年，推出鋁制弧形瓶，推出無糖產(chǎn)品——零度可口可樂

2008年，作為2008年北京奧運會全球合作伙伴，可口可樂通過深度的推廣活動連接了中國5億多消費者。雪碧成為可口可樂公司的第三個年銷量過20億箱的產(chǎn)品，與可口可樂和健怡可口可樂并稱三大龍頭產(chǎn)品。

四川汶川地震期間捐贈1億元人民幣，用以災害扶助及災后重建。

2009年，推出植物環(huán)保瓶，該瓶部分采用植物基材料制成，可完全回收再利用。

2010年，可口可樂公司成為2010年上海世博會全球合作伙伴，企業(yè)館“可口可樂 快樂工坊”共吸引超過100萬游客熱情參觀。

2011年，由可口可樂在中國獨立研發(fā)的美汁源果粒橙，品牌價值突破10億美元，躋身可口可樂旗下第14個品牌價值超過10億美元的飲料品牌。

2016年5月12日，《福布斯》公布了2016年全球最具價值品牌排行榜，可口可樂排名第4。

2016年06月24日，全球最有活力品牌百強榜，可口可樂排名第65名。

2017年，可口可樂公司面向日本市場推出了一款全新減脂可樂，除了0熱量外還能抑制脂肪吸收。日本可口可樂公司表示，這款可樂研發(fā)長達6年，在保留原本口味的同時加入了“難消化性麥芽糊精”，主要用來抑制脂肪吸收、穩(wěn)定血脂，并且0熱量。這款減脂可樂已經(jīng)確認3月27日正式發(fā)售，每瓶158日元（約合9.6元人民幣）。

2017年3月10日，可口可樂在中國推出了櫻桃口味的可口可樂。這次在中國推出的櫻桃可樂有兩種規(guī)格：330ml易拉罐裝和500ml塑料瓶裝。

2017年，可口可樂通過官方微信公布了《變形金剛5》聯(lián)名款摩登罐，本次變形金剛新包裝包括可口可樂、雪碧、芬達三個系列，分別以：擎天柱、大黃蜂等汽車人作罐身裝飾，設計出具有時代感的摩登罐，加入可口可樂，攜手召喚變形金剛汽車人。

2017年，可口可樂攜手鹿晗推出可口可樂密語瓶系列。此次可口可樂最新包裝主張“讓夏天更有聊”，對瓶身包裝設計創(chuàng)新，運用時下流行的網(wǎng)絡詞匯，“碰杯”、“套路”“小情緒”、“一起嗨”“種草”等。

2018年，可口可樂推出了全新福娃包裝，并與支付寶合作，用戶只需要打開支付寶APP，用AR掃描可口可樂瓶身上的福娃圖標，就有機會獲得紅包等禮品。

2018年3月，可口可樂推出全新城市罐，包括北京、上海、廣東等23款城市罐上線。

2018年5月初，電影《復仇者聯(lián)盟3》即將上映之際，可口可樂宣布與復聯(lián)英雄組成無糖聯(lián)盟，并推出印有復聯(lián)英雄的無糖可口可樂罐。

2018年俄羅斯世界杯前期，可口可樂推出世界杯手環(huán)瓶新包裝，瓶身環(huán)繞著印有各國球隊標志的手環(huán)。另外可口可樂也發(fā)起#一起出手，有你才“隊”#的話題討論，助力2018世界杯。

2018年6月7日，可口可樂宣布將于日本推出透明可口可樂“Coca-Cola Clear”，此款可樂不僅透明，除此之外它還主打零卡路里、無糖、膳食纖維等特色。這一款透明可樂在 6 月 11 日于日本全面發(fā)售，共有 500 毫升與 280 毫升可以選擇，售價分別為 140 日元（約人民幣8元）及 115 日元（約人民幣6.6元）。

2018年6月26日，可口可樂在英國的部分工廠暫時停產(chǎn)，停產(chǎn)原因是二氧化碳短缺，迄今為止，這一短缺尚未對供貨造成影響。

2018年7月，可口可樂推出全新音樂手環(huán)瓶，共由嘻哈瓶、搖滾瓶、民謠瓶、電音瓶和流行瓶五款組成。與此同時，可口可樂官方微博也推出了#愛上音樂有你才隊#的話題討論。

2019年農(nóng)歷春節(jié)前夕，可口可樂再次推出新年包裝，瓶身上添加了可口可樂福娃形象。同時可口可樂還與支付寶合作，推出“掃福娃贏好禮”活動，大家只要用支付寶AR功能掃描可口可樂瓶身上的福娃圖標，就能參與其中，有機會獲得可口可樂送出的諸多禮品。

2019年4月，電影《復仇者聯(lián)盟4》上映前夕，無糖可口可樂推出復聯(lián)罐，共有10款包裝，除了美國隊長、鋼鐵俠、雷神、綠巨人、黑寡婦、鷹眼6款英雄罐之外，還有4款分別是滅霸、驚奇隊長、蟻人、火箭浣熊。同時可口可樂官方微博還推出了#無糖來襲，實力暢爽#的話題討論。

2019無糖復聯(lián)英雄罐2019年5月，可口可樂推出反轉(zhuǎn)瓶。瓶上印有兄弟、戀人、閨蜜、親情等多種人物形象和與其相關的前半句話，把可樂喝到一定位置之后，才能夠透過瓶身中間的透明部分看到其具有有情神反轉(zhuǎn)意味的下半句話。同時，朱一龍成為了品牌形象代言人。

可口可樂品牌形象代言人同年可口可樂推出了新的廣告語：暢爽好喝，讓此刻更帶勁。

2020年8月，可口可樂新推出語音反轉(zhuǎn)瓶。掃描瓶身二維碼即可聽到任意一條由代言人朱一龍播報的反轉(zhuǎn)語音，還能生成指定的反轉(zhuǎn)語音祝福分享給他人，傳遞心意。

2019年6月，可口可樂公司為其代言人朱一龍的粉絲，設計了粉絲專屬LOGO。

2019年9月，可口可樂(KO.US)1H19在華營收超200億，碳酸飲料市場調(diào)轉(zhuǎn)風向。?

2020年2月6日，可口可樂（KO.US）2019年營收、利潤雙增長?凈利同比上漲39%。?

2020年春節(jié)前夕，可口可樂推出福娃新包裝，并與支付寶聯(lián)合發(fā)起掃福娃、贏好禮、集五福活動。?用戶用手機打開支付寶的AR功能，掃描瓶身福娃，手機頁面便會顯示出兩位福娃的拜年動畫，為大家送上新年祝福，隨后頁面還會出現(xiàn)神秘禮品，除了現(xiàn)金紅包外，獎品還涉及視頻會員、電影券、流量券、外賣券等等，為大家送出新年禮品，為新年新增年味。?

當?shù)貢r間2021年11月1日，可口可樂宣布，已獲取了運動飲料制造商BodyArmor的全部股權(quán)。

美國時間2022年2月17日，可口可樂公司發(fā)布首款以太空為靈感的限定產(chǎn)品——可口可樂“星河漫步”（Coca-Cola Starlight）。2月 20日消息，據(jù)外媒 AdAge 報道，可口可樂正在探索新的全球營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新計劃，將通過太空主題和增強現(xiàn)實技術為可口可樂注入年輕活力。 2月21日起，“星河漫步”將在北美地區(qū)限時發(fā)售，中國市場將緊隨其后，預計于2022年3月正式開始限定發(fā)售。

當?shù)貢r間2022年3月5日，烏克蘭《基輔獨立報》在社交媒體官方賬號發(fā)文稱，鑒于可口可樂公司仍沒有停止在俄業(yè)務，三家烏克蘭連鎖超市——Silpo、Novus 和 Varus 停止銷售可口可樂公司產(chǎn)品。

2022年3月8日，可口可樂公司宣布暫停在俄羅斯的業(yè)務。6月17日，美國可口可樂公司宣布，將“不再在俄羅斯生產(chǎn)或銷售可口可樂及公司的其它產(chǎn)品”，眼下“正在清除庫存”。

2022年12月24日，可口可樂服飾旗艦店在成都銀石廣場正式開業(yè)。

2023年9月20日，太古可口可樂迄今在華最大單筆投資項目，總投資20億元的太古可口可樂（蘇州）飲料有限公司在昆山開發(fā)區(qū)正式破土動工。

發(fā)展理念

“積極樂觀美好生活”體現(xiàn)了我們積極改變世界的承諾，通過改進我們的工作和生活方式，在每一件事中融入可持續(xù)發(fā)展的理念。這是我們堅定不移的信念。 可口可樂公司和裝瓶合作伙伴承諾要長期的、積極的變革，為世界帶來積極的影響。 通過“積極樂觀美好生活”平臺，可口可樂系統(tǒng)將業(yè)務運營相關的所有可持續(xù)項目整合起來，涵蓋與周圍社區(qū)互動的7大領域：

積極健康的生活

通過為人們創(chuàng)造品種豐富的飲料產(chǎn)品，提供產(chǎn)品營養(yǎng)信息并對消費者進行健康教育，以及支持體育運動，我們幫助人們享受積極健康的生活。

社區(qū)

我們是全球企業(yè)，但是我們植根于每一個所運營的社區(qū)。通過以發(fā)展經(jīng)濟、提高生活水平、創(chuàng)造機遇為目的的多樣化社區(qū)項目，我們致力于促進本土社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

工作場所

像所服務的多樣化市場一樣， 我們?yōu)閱T工建立開放的工作環(huán)境。我們提供一個健康和安全的工作場所，我們遵循國際認可的人權(quán)準則， 我們努力造就一個能夠激發(fā)員工創(chuàng)造優(yōu)異結(jié)果的環(huán)境。

氣候保護

我們志在成為飲料行業(yè)在能源節(jié)約和氣候保護上的領導者。我們承諾業(yè)務增長的同時，不增長生產(chǎn)運營中的碳排放。

可持續(xù)包裝

我們對世界有個愿景，我們的包裝材料能夠被作為有價值的資源，得以回收供未來使用。通過減少使用、回收和再利用，我們在包裝材料的循環(huán)利用中創(chuàng)造價值，并正在將我們的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

水資源管理

我們致力于負責任地管理水資源。我們的目標是向大自然和社區(qū)安全地返還等量于我們在產(chǎn)品和生產(chǎn)中所消耗的水資源。

可樂宣傳

廣告口號

1925 真正的魅力。

1925 六百萬一天（人次）。

1926 口渴與清涼之間的最小距離--可口可樂。

1927 在任何一個角落。

1928 可口可樂--自然風韻，純正飲品。

1929 世界上最好的飲料。

1932 太陽下的冰涼。

1933 一掃疲憊，饑渴。

1935 可口可樂--帶來朋友相聚的瞬間。

1937 美國的歡樂時光。

1938 口渴不需要其它。

1939 只有可口可樂。

1940 最易解你渴。

1941 工作的活力，屬于----可口可樂。

1942 只有可口可樂，才是可口可樂 永遠只買最好的。

1943 美國生活方式的世界性標志----可口可樂。

1945 充滿友誼的生活 幸福的象征。

1946 世界友誼俱樂部---只需5美分。

1946 yes

1947 可口可樂的品質(zhì)，是你永遠信賴的朋友。

1948 哪里好客，哪里就有可樂。

1949 可口可樂----沿著公路走四方。

1950 口渴，同樣追求品質(zhì)。

1951 好客與家的選擇。

1952 你想要的就是可樂。

1953 充滿精力---安全駕駛 仲夏夢幻。

1955 就像陽光一樣帶來振奮。

1956 可口可樂---使美好的事情更加美好 輕輕一舉，帶來光明。

1957 好品味的象征。1958 清涼，輕松喝可樂。

1959 可口可樂的歡欣人生，真正的活力。

1961 可口可樂，給你帶來最佳狀態(tài)。

1963 有可樂相伴，你會事事如意。

1964 可口可樂給你虎虎生氣，特別的活力。

1965 充分享受可口可樂。

1966 喝了可口可樂，你再也不會感到疲倦。

1968 一波又一波，一杯又一杯。

1969 這才是真正的，這才是地道貨。

1970 可口可樂真正令你心曠神怡。

1971 我原擁有可樂的世界。

1972 可口可樂---伴隨美好時光。

1975 俯瞰美國，看我們得到什么

1976 可樂加生活。

1980 一杯可樂，一個微笑。

1982 這就是可口可樂。

1985 一踢；一擊；可口可樂。

1989 擋不住的感覺。

1993 永遠是可口可樂。

1994 新鮮和美味，滿意---可口可樂。

1995 這是可口可樂。

1996 這是可口可樂。

2000 心在跳!我們努力活出真精彩

2000 Koka-kola. Enjoy 享受Koka-kola

2001 Life tastes good。?生活的味道不錯。

2003 激情在此燃燒。

2010 你想和誰分享新年第一瓶可口可樂

2011 積極樂觀 美好生活。

2013 Open Happiness 開啟快樂 。

2016 Taste the Feeling 這感覺夠爽。

2017 ?享受清??新一刻。

2019 暢爽好喝，讓此刻更帶勁。

廣告代言

廣告歌曲

2005年

《hey,jude》—?神話?(可口可樂2005韓國地區(qū)廣告歌)

《清爽由自己》—?S.H.E

2008年

《紅遍全球》—?張學友?(可口可樂2008北京奧運主題歌)

《紅遍全球》——S.H.E版本

2009年

《Wavin‘flag》— K'naan (可口可樂2010南非世界杯主題推廣歌)

《旗開得勝》—?張學友、張靚穎、K'naan?(Wavin‘flag的中文版)

《開動快樂》—?容祖兒

《暢爽開懷》—?王力宏

《暢爽加倍 更添美味》—?飛輪海

2010年

《第一口的快樂》— 飛輪海 (可口可樂2010賀歲版廣告歌)

《快樂暢開》—?張惠妹

2013年

《傷心的人別聽慢歌（貫徹快樂）》—?五月天?(同時是2013諾亞方舟3D電影主題曲)

2015年

《你好，陽光》—毛若瓊（可口可樂冰露礦泉水主題曲）?

2016年

《這感覺夠爽》—李祥祥

營銷哲學

可口可樂的22種渠道

1.傳統(tǒng)食品零售渠道 如食品店、食品商場、副食品商場、菜市場等。

2.超級市場渠道 包括獨立超級市場、連鎖超級市場、酒店和商場內(nèi)的超級市場、批發(fā)式超級市場、自選商場、倉儲式超級市場等。

3.平價商場渠道 經(jīng)營方式與超級市場基本相，但區(qū)別在于經(jīng)營規(guī)模較大，而毛利更低。平價商場通過大客流量、高銷售額來獲得利潤，因此在飲料經(jīng)營中往往采用鼓勵整箱購買、價格更低的策略。

4.食雜店渠道 通常設在居民區(qū)內(nèi)，利用民居或臨時性建筑和售貨亭來經(jīng)營食品、飲料、煙酒、調(diào)味品等生活必須品，如便利店、便民店、煙雜店、小賣部等。這些渠道分布面廣、營業(yè)時間較長。

5.百貨商店渠道 即以經(jīng)營多種日用工業(yè)品為主的綜合性零售商店。內(nèi)部除設有食品超市、食品柜臺外，多附設快餐廳、休息冷飲廳、咖啡廳或冷食柜臺。

6.購物及服務渠道 即以經(jīng)營非飲料類商品為主的各類專業(yè)及服務行業(yè)，經(jīng)常須帶經(jīng)營飲料。

7.餐館酒樓渠道 即各種檔次飯店、餐館、酒樓、包括咖啡亭、酒吧、冷飲店等

8.快餐渠道 快餐店往往價格較低，客流量大，用餐時間較短，銷量較大。

9.街道攤販渠道 即沒有固定房屋、在街道邊臨時占地設攤、設備相對簡陋、出售食品和煙酒的攤點，主要面向行人提供產(chǎn)品和服務，以即飲為主要消費方式。

10.工礦企事業(yè)渠道 即工礦企事業(yè)單位為解決職工工作中飲料、工休時的防暑降溫以及節(jié)假日飲料發(fā)放等問題，采用公款訂貨的方式向職工提供飲料。

11.辦公機構(gòu)渠道 即由各企業(yè)辦事處、團體、機關等辦公機構(gòu)公款購買，用來招待客人或在節(jié)假日發(fā)放給職工。

12.部隊軍營渠道 即由軍隊后勤部供應，以解決官兵日常生活、訓練及軍隊請客、節(jié)假日聯(lián)歡之需，一般還附設小賣部了，經(jīng)營食品，飲料、日常生活用品等，主要向部隊官兵及其家屬銷售。

13.大專院校渠道 即大專院校等住宿制教育場所內(nèi)的小賣部、食堂、咖啡冷飲店，主要面向在校學生和教師提供學習，生活等方面的飲料和食品服務。

14.中小學校渠道 指設立在小學、中學、職業(yè)高中以及私立中、小學校等非住宿制學校內(nèi)的小賣部，主要向在校學生提供課余時的飲料和食品服務（有些學校提供課余時的飲料和食品服務，有些學校提供學生上午加餐、午餐服務，同時提供飲料）。

15.在職教育渠道 即設立在各黨校、職工教育學校、專業(yè)技能培訓學校等在職人員再教育機構(gòu)的小賣部，主要向在校學習的人員提供飲料和食品服務。

16.運動健身渠道 即設立在運動健身場所的出售飲料、食品、煙酒的柜臺，主要身健身人員提供產(chǎn)品和服務；或指設立在競賽場館中的食品飲料柜臺，主要向觀眾提供產(chǎn)品和服務。

17.娛樂場所渠道 指設立在娛樂場所內(nèi)（如電影院、音樂廳、歌舞廳、游樂場等）的食品飲料柜臺，主要向娛樂人士提供飲料服務。

18.交通窗口渠道 即機場、火車站、碼頭、汽車站等場所的小賣以及火車、飛機、輪船上提供飲料服務的場所。

19.賓館飯店渠道 集住宿、餐飲、娛樂為一體的賓館、飯店、旅館、招待所等場所的酒吧或小賣部。

20.旅游景點渠道 即設立在旅游景點（如公園、自然景觀、人文景觀、城市景觀、歷史景觀及各種文化場館等）向旅游和參觀者提供服務的食品飲料售賣點。一般場所固定，采用柜臺式交易，銷售較大，價格偏高。

21.第三方面消費渠道 即批發(fā)商、批發(fā)市場、批發(fā)中心、商品交易所等以批發(fā)為主要業(yè)務形式的飲料銷售渠道。該渠道不面向消費者，只是商品流通的中間環(huán)節(jié)。

22.其他渠道 指各種商品展銷會、食品博覽會、集貿(mào)市場、各種促銷活動等其他銷售飲料的形式和場所。

創(chuàng)意營銷

可口可樂在1967首次拿到戛納國際創(chuàng)意節(jié)的兩個獅子獎，在廣告和其他傳播類別獲得超過100座戛納獅子，最近的兩個大獎包括2008年的設計類全場大獎和戶外全場大獎。自從1916年創(chuàng)造出經(jīng)典的瓶身之后，可口可樂在設計上不斷加深品牌的可識別性，廣告也一貫都是歡樂的氛圍。

強制微笑照相機

“快樂”是可口可樂全球宣傳的主旋律，可口可樂在秘魯推出 “Happy ID”項目，鼓勵人們多多微笑。

可口可樂公司在秘魯投放了30臺街頭微型照相亭，它可以快速的為人們拍攝各種證件照片，但與普通照相裝置區(qū)別就在于，只有當它捕捉到人們嘴角上揚時，才會啟動。

一直以來，秘魯在全球幸福指數(shù)排行榜中一直名落孫山，用這樣一種方式，可口可樂試圖鼓勵秘魯人民用微笑傳遞快樂的情緒。“Happy ID”campaign將包括一系列電視、廣播、公關、平面、線上等營銷活動，當?shù)孛艘矊⑴c其中，出任快樂大使的職位。

可以吃掉的可口可樂瓶

可樂加冰，絕對是炎炎夏日清涼解暑的最佳搭配?？磻T了可樂中加入冰塊的方式，也是時候推陳出新了。哥倫比亞可口可樂打造的“La Botella de Hielo (the Ice Bottle)”就以絕對的冰爽博得了大家的眼球。用模型制成冰瓶后，將可樂灌入，貼上標簽，一瓶冰瓶可口可樂誕生了。如果還不過癮，不如連瓶身也一同吃掉。

可口可樂的新包裝

2013年5月可口可樂推出了24款昵稱瓶，吃貨、純爺們、喵星人、大咖、天然呆、技術男、小蘿莉……可口可樂新包裝上的這些“昵稱”都是中國年輕人十分熟悉的流行詞匯，貌似打算在無形之中拉近與消費群體的情感距離。有網(wǎng)友如此評論可口可樂的新裝：“賣得一手好萌”，也有人笑稱“準備集齊一套”。

“一起分享”的廣告語讓人不禁聯(lián)想到可口可樂曾在澳大利亞和英國發(fā)起的營銷活動“Share a Coke”。2011年，可口可樂將澳大利亞全國最常見的150個名字印在可樂瓶/罐上，消費者不僅可以在超市中購買到印有自己名字的可樂，也可以根據(jù)個人需求在社交網(wǎng)站上定制瓶子，并分享給好友。如果名字太獨特不在150之列，消費者也可以使用指定商場的自動販賣機印制專屬于自己的特別版可樂罐。在活動期間，澳大利亞可口可樂的銷量提升了4%。

這次的“可口可樂昵稱瓶”可以看做是“Share a Coke”的中文版，只不過名字被換成了各種“昵稱”。在官方發(fā)布換裝消息之前，有些名人明星已經(jīng)意外收到了印有自己名字的特別定制款包裝，這也是可口可樂為他們送上的一份“驚喜”。

打破傳統(tǒng)的綠色包裝可口可樂

紅色一向是可口可樂包裝的標志性顏色。不過，阿根廷上市了綠色包裝的可口可樂，打破了這種傳統(tǒng)，并且從“內(nèi)”到“外”都比傳統(tǒng)的可口可樂健康許多。

這款綠裝可口可樂被命名為“生命版”，據(jù)可口可樂在阿根廷的官網(wǎng)介紹，這是公司第一款采用蔗糖和甜菊糖做甜味劑的可樂產(chǎn)品，600毫升所含熱量為108卡路里，低于傳統(tǒng)可樂的250卡路里。甜菊糖提取自原產(chǎn)于巴拉圭的甜味菊，甜度強、熱量低、對血糖影響甚微，在當下低糖飲食風潮下備受喜歡。可口可樂公司已在包括“芬達”系列在內(nèi)的45款飲料產(chǎn)品中使用甜菊糖，但一直沒有使用在可樂產(chǎn)品中。新包裝瓶也同樣更加“健康”，據(jù)說其30%的成分來源于植物，可循環(huán)利用?？煽诳蓸饭颈硎?，這種瓶子的功能與循環(huán)加工都與傳統(tǒng)的PET瓶相同，但給地球及其有限資源造成的影響卻更小。

新產(chǎn)品何時向其他國家推廣尚不明確。在首都布宜諾斯艾利斯的記者會上，可樂公司主管將新產(chǎn)品推廣與2005年發(fā)布的零度可口可樂作對比。當時，零度可口可樂首先在澳大利亞發(fā)布，后逐步推廣至全球。

監(jiān)視器里的快樂

一支廣告片未必需要在攝影棚里用專業(yè)攝像機拍攝，可口可樂在拉丁美洲最新推出的廣告就是從隱藏在各個角落的監(jiān)視器里抓取片段組合而成。這只由制片公司?Landia操刀完成的廣告，雖然視角有點奇怪，但是偷偷接吻的情侶，熱烈相擁的老友，邊拖地邊跳舞的員工，路邊幫忙推車等一系列的小情景卻格外樸實溫暖，可口可樂也就此傳遞了生活中最真實的小快樂。

求擁抱，有可樂

早前街上曾出現(xiàn)過一個“抱抱團”，專門向陌生路人索取擁抱，以換得溫暖。其實何止是人需要溫暖——可口可樂自動販賣機也同樣需要一個大大的擁抱，以傳遞快樂的情緒。

這是可口可樂公司和奧美集團攜手推出“可口可樂擁抱販賣機”——一個常規(guī)的可口可樂販賣機前端寫有大號字體的“Hug Me(擁抱我)”字樣，體驗者只需給它一個擁抱，這個充滿人情味兒的可口可樂販賣機也會盡自己所能，同樣給你愛的“回抱”，一罐免費的可樂。可口可樂希望通過這樣一個簡單的小活動為無論身在何處的人們和他們的生活帶來快樂。

該可口可樂全球營銷活動始于新加坡，這個是“快樂暢開”活動中的一部分。隨著“可口可樂擁抱販賣機”在新加坡的成功，可口可樂公司計劃將這份快樂帶給亞洲更多國家的消費者。

小知識

弧形瓶

可口可樂的蓬勃發(fā)展與巨大成功，引得競爭對手們紛紛效仿。他們對可口可樂的名稱和標識略作變體，貼在瓶子上，一時間Koka-Kola、Koca-Nola、Celery?Cola、Koke等產(chǎn)品如雨后春筍般充斥市場。面對大量的仿冒產(chǎn)品，可口可樂公司與裝瓶商合作，要求制瓶商提交新瓶形設計方案，要求設計必須好，哪怕在黑暗中靠觸覺也能辨別出可口可樂，甚至僅憑打碎在地的碎片，也能夠一眼識別出來。

魯特玻璃公司位于印地安那州特雷霍特地區(qū)，該公司的亞歷山大·薩米爾森設計了這一獨特的弧形瓶身，并于1915年11月16日注冊了專利。為適應當時的裝瓶設備，瓶子經(jīng)過修改和瘦身后于1916年正式大規(guī)模生產(chǎn)。在這之后近40年間，弧形瓶是可口可樂公司的包裝用瓶，直到1955年才引入特大容量的包裝瓶。

1960年，可口可樂弧形瓶被美國專利局批準為注冊商標。從新型的鋁瓶至2公升的家庭裝包裝均采用這一瓶形。

與圣誕老人

在20世紀20年代，可口可樂公司開始發(fā)布圣誕節(jié)廣告活動，公司采用過各種不同的圣誕老人形象，但無一獲得消費者的普遍歡迎。1931年，可口可樂的廣告主管亞契·李(Archive Lee)委托插圖畫家海頓·珊布繪制圣誕老人的形象，既要健康向上，又要生動逼真。珊布借鑒克萊門特·摩爾（Clement Moore）的詩歌《圣尼古拉斯的拜訪》和自身斯堪的納維亞人的傳統(tǒng)，描繪了高大、身著紅裝、歡快喜氣的圣誕老人形象，以后的30多年中，可口可樂公司一直延用這一形象。1964年，可口可樂公司最后一次請珊布繪制圣誕老人。而那時，可口可樂的圣誕老人形象已經(jīng)廣為人知,深入人心。

可樂博物館

博物館簡介

可口可樂博物館位于桃園縣桃園市龜山工業(yè)區(qū)內(nèi)的臺灣太古可口可樂股份有限公司的大樓的6樓，大紅色的建筑物更是可口可樂的象征，全館也以紅色作為整體的設計色調(diào)，并以各種的可口可樂罐作為館內(nèi)的擺設，展出歷史長遠的可口可樂各式的周邊商品，介紹可口可樂的相關信息讓民眾了解。臺灣太古可口可樂股份有限公司在1998年新廠設立的時候規(guī)劃了可口可樂世界，讓臺灣的民眾能見識到可口可樂風靡全世界的魅力，可口可樂世界的參觀路線各有不同主題，展示可口可樂在全球世界各地的瓶罐造型和各式各樣的紀念品，和歷年來各種活動的成果。

館內(nèi)介紹

可口可樂世界館內(nèi)部份大致上可分為三個區(qū)塊，分別是接待處、歡樂區(qū)和展覽館：

接待處：踏出電梯便可以感受到當年亞特蘭大市的街道氛圍，杰柯藥局的展覽讓您了解最早可口可樂販賣店家；吧臺贈飲處讓來可口可樂世界參觀的民眾能暢飲清涼爽快的可口可樂，時間櫥窗中展覽著100多年來從奧運、世界杯足球賽、圣誕節(jié)、到NBA籃球賽All Star Weekend等發(fā)行紀念瓶，滿足你的好奇心。

歡樂區(qū)：歡樂區(qū)中有民俗區(qū)－展示以民俗藝術為設計主題的可口可樂瓶作品，以1996年奧運規(guī)劃的可口可樂瓶－奧運對民俗藝術的禮贊活動；可口可樂北極熊以活潑的動畫方式介紹可口可樂寶特瓶的生產(chǎn)流程圖；可口可樂對于環(huán)保議題也相當重視，可以看到回收后的飲料鋁罐、寶特瓶再生后可制造的物品；歡樂區(qū)中最特別的莫過于可口可樂身高量表，讓您了解您的身高相等于幾罐可口可樂瓶。

展覽館：墻壁上有一道時間廊，設計得相當豐富且精致，記載著可口可樂從1886年開始的大紀事以及可口可樂在臺灣的發(fā)展歷史；有一間50年代的餐廳，點唱機、霓虹燈、老式冰箱和可口可樂餐具樣樣俱全；豐富的影音設備民眾可選擇想觀賞的各類型可口可樂廣告、歷史背景、及圣誕節(jié)有關的廣告等精采影片，更展示出各種相當值得紀念的可口可樂周邊商品，讓可口可樂迷大飽眼福。此外還有圣誕老人區(qū)、地球村等展覽區(qū)域，展覽資料相當豐富。

包裝改變

可口可樂推網(wǎng)絡“萌文化”包裝 消費者是否買單有待市場檢驗

為了迎合年輕消費者，可口可樂推出系列“賣萌”新包裝，已于大型超市正式上架售賣。這次包裝用流行的網(wǎng)絡詞匯抓住年輕消費者眼球，當您看到“白富美”、“閨蜜”、“純爺們”、“月光族”、“小蘿莉”、“喵星人”等詞匯亮相可樂瓶裝上時，是否覺得眼前一亮。

這次，可口可樂主動出擊，把網(wǎng)絡萌文化發(fā)揚光大到包裝標簽，可謂十分大膽。

中國食品商務研究院研究員朱丹蓬表示，曾經(jīng)風靡一時的汽水飲料在中國市場受到了嚴峻挑戰(zhàn)，“從經(jīng)銷商和行業(yè)協(xié)會來看，汽水飲料的銷量每年都在下降，30%這個數(shù)據(jù)是比較精準的?！?/p>

消費者對可口可樂的新包裝反應不一。有消費者表示可口可樂新包裝“萌死了，很有愛”，也有消費者覺著“山寨味太濃”、“一開始還以為是假冒產(chǎn)品”。

據(jù)網(wǎng)友不完全統(tǒng)計，這些標簽包括“閨蜜，氧氣美女，喵星人，白富美，天然呆，高富帥，鄰家女孩，大咔，純爺們，有為青年，文藝青年，小蘿莉，積極分子，粉絲，月光族”等十數(shù)種網(wǎng)絡流行語，差不多涵蓋了近一兩年以來的所有網(wǎng)絡流行稱呼。這應該是可口可樂進入中國以來，為適應本地文化而進行的最大規(guī)模市場活動，究竟是否能嬴得年輕消費者的心，換來口碑和業(yè)績的雙贏，還需拭目以待。

可口可樂攜手知名設計師推出情人節(jié)限量款包裝

全球最大的飲料廠商可口可樂(Coca Cola)攜手法國時裝界知名設計師Chantal Thomass推出2014情人節(jié)限量款全新包裝。

2014年3月，澳大利亞可口可樂阿瑪提爾公司在昆士蘭春溪國家公園取水生產(chǎn)飲品，引發(fā)當?shù)鼐用癫粷M。居民斥責此舉讓公園的溪水大量減少。

2022年5月，可口可樂英國分公司宣布推出鉸鏈式瓶蓋包裝，使飲料塑料瓶的瓶蓋無法掉落。

可口可樂試驗將難以再生的塑料制成新瓶子

2023年5月11日，據(jù)《華爾街日報》報道，可口可樂公司正在歐洲試驗將難以再生的塑料制成新瓶子的技術。該公司最大的歐洲裝瓶商Coca-Cola Europacific Partners正在資助荷蘭的一家初創(chuàng)公司，該初創(chuàng)公司將利用通常被送往垃圾填埋場或被焚燒的塑料，比如薄膜、托盤、衣服和彩色包裝等，來生產(chǎn)食品級再生塑料。這將創(chuàng)造一個額外的可再生材料來源?？煽诳蓸返哪繕耸牵?030年前，將其包裝用品中的再生材料比例提高到50%。到目前為止，這家軟飲料集團已將該比例提高至約25%。?

聯(lián)名合作

2023年1月31 日消息，realme 官方宣布與可口可樂達成合作，預計將推出聯(lián)名定制款手機。

社會評價

2020年

2020“新冠疫期”食品行業(yè)上市企業(yè)公益聲譽排行榜

2020年，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020“新冠疫期”食品行業(yè)上市企業(yè)公益聲譽排行榜》TOP30。?

可口可樂名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜

2020年5月13日，可口可樂名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第96位。

可口可樂名列福布斯2020全球品牌價值100強

2020年7月28日，可口可樂名列福布斯2020全球品牌價值100強第6位。

2021年中國茶飲料品牌排行榜

2021年，入選艾媒金榜（iiMedia Ranking）發(fā)布的《2021年中國茶飲料品牌排行榜Top10》。