家得寶即美國家得寶公司。為全球領(lǐng)先的家居建材用品零售商，美國第二大零售商，家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區(qū)，連鎖商店數(shù)量達(dá)2234家。家得寶連續(xù)9年被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受歡迎的專業(yè)零售商”。并在2007年美國財(cái)富500強(qiáng)中排名第17位，2006年全球財(cái)富500強(qiáng)排名第43位，同年被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受仰慕的專業(yè)零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。在美國共有1200多家店鋪，海外有133家店鋪?！敦?cái)富》雜志于北京時(shí)間2017年6月7日晚發(fā)布了最新的美國500強(qiáng)排行榜，家得寶排名23。2017年6月，《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布，家得寶排名第24位。2018年7月19日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，家得寶位列57位。2018年12月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》揭曉，排名第209。

2020年7月，福布斯2020全球品牌價(jià)值100強(qiáng)發(fā)布，家得寶排名第34位。

簡(jiǎn)介

從1978年亞特蘭大的第一家店到足跡遍布全球。在美國49個(gè)州擁有1200多家店鋪，海外有133家。HomeDepot于1978年創(chuàng)立，全球最大的建材家居零售企業(yè)美國“家居貨棧”，是排在沃爾瑪、家樂福之后的全球第三大零售集團(tuán)。它遍布全美1800多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額?！凹业脤殹痹趪鴥?nèi)共有355000多名工作人員，主要任務(wù)是在中國采購家居建材用品，并從事該行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查工作。這些工作是否為“家居貨棧”全面進(jìn)入中國并開設(shè)連鎖店做準(zhǔn)備公司業(yè)績(jī)：1999年?duì)I業(yè)收入38,434.0百萬美元。

公司于2006年底，已收購天津家世界家居，成功登陸中國市場(chǎng)?，F(xiàn)家得寶在北京擁有兩家門店，分別位于西四環(huán)寺和酒仙橋。在天津擁有三家門店，分別位于河?xùn)|、紅橋和環(huán)渤海。

2012年9月14日，正式對(duì)外宣布關(guān)閉其在中國的所有七家大型家居建材零售商店。但是，保留于2012年6月開立的涂料專賣店，并在2013年初陸續(xù)拓展北京、天津?qū)Ｙu店業(yè)務(wù)，現(xiàn)共有5家門店。

公業(yè)務(wù)與產(chǎn)品：專業(yè)零售

《財(cái)富》雜志于北京時(shí),2017年6月7日晚發(fā)布了最新的美國500強(qiáng)排行榜。家得寶公司排名23，營業(yè)收入（百萬美元）：94,595。?

發(fā)展歷程

1978年，家庭百貨商店在亞特蘭大成立。

1980年，首次開展產(chǎn)品知識(shí)技能研討會(huì)。

1981年，家庭百貨公開發(fā)行股票，首家佛羅里達(dá)店開業(yè)。

1983年，在亞利桑那州開設(shè)分店，并建立了計(jì)算機(jī)校驗(yàn)系統(tǒng)，同年開始發(fā)行內(nèi)部雜志。

1984年，家庭百貨公司的股票在紐約股票交易市場(chǎng)上市。

1985年，公司的產(chǎn)品進(jìn)入加利福尼亞市場(chǎng)，建立了西海岸銷售處。

1986年，銷售額超過10億美元，建立了第一家超大規(guī)模（占地面積達(dá)140，000平方英尺）的商場(chǎng)。

1988年，銷售范圍擴(kuò)展到美洲東北部市場(chǎng)。

1990年，公司捐獻(xiàn)社會(huì)公益事業(yè)的資金超過18億美元。

1992年，公司資助美國奧林匹克隊(duì)，耗資40億美元

1995年，獲得President'spNationalpCommunitypService獎(jiǎng)項(xiàng)。公司用于慈善事業(yè)的資金超過80億美元。

1996年，公司出資資助亞特蘭大運(yùn)動(dòng)會(huì)。1月16日公司的第500家商店正式開業(yè)。

1998年，在圣地亞哥開設(shè)了第一家零售店。同年榮獲了優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)。

2012年，公司決定停止大型家居建材零售超市業(yè)務(wù)，與此同時(shí)展開新型業(yè)務(wù)探索與發(fā)展。

2013年，家得寶品牌專賣店陸續(xù)開業(yè)。

企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四。

2019年8月20日，家居建材零售商家得寶(HD.US)Q2銷售額308億美元不及預(yù)期 下調(diào)全年業(yè)績(jī)展望。

中國足跡

2006年底到2007年，經(jīng)過許久的醞釀，作為全球最大的家居建材連鎖超市，家得寶終于如愿以償進(jìn)入了中國市場(chǎng)。

家得寶進(jìn)入中國與其進(jìn)入加拿大、墨西哥的動(dòng)作極其相似，從并購開始。據(jù)了解，在2006年12月13日從家世界家居建材超市有限公司收購而來的12家分店的整合工作已經(jīng)完畢，這預(yù)示著家得寶正式駛?cè)肓酥袊袌?chǎng)。經(jīng)過了對(duì)收購的家世界內(nèi)部店面的一系列整理，2007年8月26日，家得寶以北京分鐘寺店為主，在六大城市的所有分店進(jìn)行了同步舉行開業(yè)慶典。

開業(yè)慶典上，家得寶加拿大及亞洲區(qū)總裁溫詩睿女士、家得寶中國區(qū)總裁陳耀東都表示出了極大的信心。與中國市場(chǎng)上的洋超市和本土超市一樣，家得寶承諾以最優(yōu)惠的價(jià)格和最好的服務(wù)來開拓中國市場(chǎng)。在開業(yè)當(dāng)天賣場(chǎng)內(nèi)貼出醒目標(biāo)語：諾如果同地區(qū)同類商家同類產(chǎn)品價(jià)格低于家得寶，將償還雙倍差價(jià)。陳耀東表示，為了保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)，家得寶將從供貨商直接進(jìn)貨，并引入自有品牌與專屬品牌。

轉(zhuǎn)型

2012年9月，家得寶在中國區(qū)關(guān)閉其所有分店，轉(zhuǎn)型之路隨即展開；其后，家得寶先后在天津、北京開了五家門店，放棄了以往運(yùn)營綜合建材超市的模式，轉(zhuǎn)而從小處入手，以銷售其獨(dú)家代理的一個(gè)美國高端涂料品牌為主，重新開拓中國市場(chǎng)。打破了早前“全線退出中國市場(chǎng)”的傳言。5月12日，家得寶天貓旗艦店正式上線。由此開始了線上線下（O2O）雙平臺(tái)運(yùn)營模式。然而，家得寶的轉(zhuǎn)型能否成功，還需要時(shí)間來鑒定。

廣告與標(biāo)語

家得寶以淺橙色（PMS 165，CMYK?60M100Y）作為公司顏色，并用于招牌、裝備和員工服裝。自2003年起，家得寶以“你做得到，我們幫得到”（You can do it. We can help）為廣告標(biāo)語。在過去25年，家得寶曾先后采用“家得寶，低價(jià)只是開始”（The Home Depot, Low prices are just the beginning）（1990年代初期）、“來到家得寶，你會(huì)感到賓至如歸”（When you're at the Home Depot, You'll feel right at home）（1990年代后期），以及“家得寶：家庭裝飾品的首選！”（The Home Depot: First In Home Improvement!）（1999年-2003年）招徠顧客。

家得寶中國大事記

● 2006年底家得寶以1億美元收購天津家世界家居12家分店，成功登陸中國市場(chǎng)。

● 2007年家得寶在北京、天津、西安、鄭州、沈陽、青島等六大城市的所有分店正式開業(yè)，原北京華聯(lián)綜超董事長陳耀東出任中國區(qū)總裁。

● 2008年11月中旬陳耀東離職，原百安居采購副總裁全國珊接任。

● 2009年5月7日家得寶青島店關(guān)門。

● 2009年9月1日家得寶沈陽店關(guān)門。

● 2010年5月31日家得寶北京分鐘寺店暫停營業(yè)，隨后決定永遠(yuǎn)不再開業(yè)。

● 2010年6月全國珊離職，原家得寶亞太區(qū)采購總經(jīng)理周雷蒙接任中國區(qū)總裁。

● 2010年11月家得寶天津東麗店關(guān)門。

● 2011年1月21日家得寶北京西四環(huán)店關(guān)門?。

● 2012年9月13日家得寶宣布全面退出中國市場(chǎng)。

退出中國

2012年9月13日晚，一條消息在微博上開始擴(kuò)散——“家得寶建材超市今晚宣布全國關(guān)店”。

與此同時(shí)，記者從家得寶內(nèi)部知情人士獲悉，家得寶中國公司已經(jīng)接到總部通知：“關(guān)閉在華所有門店，全線退出中國市場(chǎng)”。

這位知情人透漏，很多家得寶的員工是突然接到關(guān)店的臨時(shí)通知，而此前家得寶中國的高層可能已經(jīng)知道了總部要撤出中國市場(chǎng)這一決定，并開始籌備善后事宜。

據(jù)悉，家得寶中國在關(guān)閉所有在華門店之后，將會(huì)留守一部分人，為期3個(gè)月，用來處理善后事宜，包括員工的辭退補(bǔ)償、處理存貨、清帳、與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算等。

昨晚，家得寶宣布“關(guān)閉在華所有門店，全線退出中國市場(chǎng)”的消息引發(fā)眾人關(guān)注，家得寶是美國第二大建材零售商，2007年進(jìn)入中國后，發(fā)展得并不順利，連年關(guān)閉各地門店，頻繁的高層離職異動(dòng)，業(yè)內(nèi)對(duì)家得寶撤出中國市場(chǎng)的傳聞已經(jīng)掀起。

政府介入調(diào)查

昨天下午在河南天地粵海酒店3樓會(huì)議室，鄭州市公安局文化路派出所、金水區(qū)文化路辦事處的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和一些員工、供貨商、客戶、工長開會(huì)進(jìn)行溝通。

溝通會(huì)上，家得寶鄭州店的馬店長和總部一些領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系，但仍沒聯(lián)系上。

家得寶中國公司委派的兩名律師也參加了溝通會(huì)，兩名律師說，他們只是受家得寶中國公司委托前來就員工的安置、經(jīng)濟(jì)賠償問題聽取大家的意見，無權(quán)解決問題，也沒有其他委派任務(wù)。

文化路派出所的一個(gè)副所長和文化路辦事處的一個(gè)副書記協(xié)商后說，為了保護(hù)門店財(cái)物安全，晚上會(huì)安排兩個(gè)民警和10個(gè)以上的巡防隊(duì)員協(xié)助員工護(hù)店。同時(shí)，做好供貨商、顧客、工長的欠款統(tǒng)計(jì)工作。

其它事件

關(guān)門莫忘處理后事作為美國僅次于沃爾瑪?shù)牡诙罅闶凵?、全球最大的家居建材超市——家得寶突然關(guān)閉了在中國所有7家建材門店，而被關(guān)閉的鄭州門店員工、供貨商及消費(fèi)者事先并不知情，導(dǎo)致巨額貨款及工資被拖欠。他們的權(quán)益如何維護(hù)？（據(jù)9月16日中國之聲報(bào)道）

家得寶因何原因突然關(guān)閉門店我們不得而知，但其未事先告知，隱瞞真相，未首先進(jìn)行清算，依法清理有關(guān)債權(quán)債務(wù)，顯然涉嫌違法和侵權(quán)。作為一家跨國企業(yè)，還望家得寶能夠嚴(yán)格遵守中國的《合同法》、《勞動(dòng)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律，給當(dāng)事人一個(gè)圓滿的答復(fù)，千萬不要傷了中國消費(fèi)者之心。

水土不服，經(jīng)營不善虧損，還是策略性調(diào)整改變投資方向，不管是哪一方面原因?qū)е录业脤毟邔幼龀鐾顺鲋袊袌?chǎng)的決定，最起碼應(yīng)履行對(duì)員工和供貨商的法律告知義務(wù)。毫無征兆，給員工、商家和消費(fèi)者以突然襲擊，令大家不知所措，只會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)秩序混亂，影響企業(yè)聲譽(yù)。

企業(yè)誠信和名譽(yù)重于生命，萬不可視若鴻毛。一個(gè)合法守信的企業(yè)，去留均應(yīng)依法辦事，絕不能讓自己曾經(jīng)的員工和固定的消費(fèi)群體心寒。據(jù)了解，在家得寶總部注冊(cè)的鄭州店員工是93名，但是直接和間接從鄭州店拿工資的人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了800多人。關(guān)門之后，家得寶應(yīng)當(dāng)遵守中國法律，互諒互讓解決員工訴求，滿足它們合理期待，對(duì)因此而失業(yè)的員工進(jìn)行補(bǔ)償。此外，為鄭州店供貨的商家達(dá)到了700家，這里面最小的投資十幾萬元，多的達(dá)上百萬元，預(yù)計(jì)家多寶鄭州店應(yīng)支付供貨商的貨款金額在一兩個(gè)億，而在店鋪的存貨價(jià)值僅有1000萬元左右。當(dāng)前情況下，召開各方協(xié)調(diào)會(huì)，探討并依法處理遺留問題，自行解決經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)是明智之策。

近年來，像百思買、家得寶等企業(yè)紛紛關(guān)閉在中國的部分門店，由此引發(fā)的商業(yè)糾紛大量增加，致使部分員工、商家和消費(fèi)者遭受嚴(yán)重?fù)p失，此問題值得相關(guān)部門重視。在這樣的突發(fā)事件中，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)負(fù)起各自監(jiān)督管理職責(zé)，維護(hù)好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，依法協(xié)助企業(yè)妥善處理清算后續(xù)事宜。

道德和法律是企業(yè)之血液。消費(fèi)者的合法權(quán)益和員工的合法權(quán)利應(yīng)當(dāng)被擺在頭等重要的位置，拖欠供貨商的貨款也應(yīng)依合同約定和法律規(guī)定清償。在這樣的商事糾紛中，司法部門應(yīng)積極給予法律幫助，堅(jiān)決做到不讓弱勢(shì)的員工和消費(fèi)者吃虧，不讓企業(yè)“脫不了身”。

家得寶美國新建物流中心

美國家得寶公司宣布，將在美國喬治亞州新建一座物流中心。家得寶計(jì)劃未來兩年在美國新建三家物流中心，這是其中首家。三家物流中心總面積超過300萬平方英尺，創(chuàng)造工作崗位約1000個(gè)。?

收購專業(yè)建材商SRS

2024年3月29日消息，家得寶宣布，收購針對(duì)專業(yè)裝修商的建材供應(yīng)集團(tuán)SRS Distribution，連同承擔(dān)債務(wù)在內(nèi)的交易價(jià)值為182.5億美元。SRS目前由私募基金Leonard Green & Partners及Berkshire Partners共同持有，業(yè)務(wù)涉及向?qū)Ｗ⒂谖蓓斞b修工程的工人提供裝修用品。證券分析員相信，家得寶期望透過收購行動(dòng)，吸引更多專業(yè)裝修人士采購其商品。

企業(yè)榮譽(yù)

2019年7月，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，家得寶位列62位。

2019年7月22日，家得寶以11,1 21（百萬美元）的利潤，榮獲2019年世界500強(qiáng)最賺錢的50家公司第48名。?

2020年1月22日，名列2020年《財(cái)富》全球最受贊賞公司榜單第21位。?

2020年1月，2020年全球最具價(jià)值500大品牌榜發(fā)布，家得寶排名第21位。

2020年5月13日，家得寶名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第106位。

2020年5月18日，家得寶位列2020年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜第26位。?

2020年7月，福布斯2020全球品牌價(jià)值100強(qiáng)發(fā)布，家得寶排名第34位。

2020年8月10日，家得寶(HOME DEPOT)名列2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第59位。

2021年5月，家得寶位列“2021福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)”第67位。

2021年6月2日，位列2021年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜第18位。

2021年10月，入選福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第22位。?

2022年5月23日，位列2022年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜第17名。

2022年8月，名列2022年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第43位。

2022年12月9日，名列《2022胡潤世界500強(qiáng)》第23位。

2023年6月，家得寶以157403（百萬美元）營收，入選2023年《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜，排名第20位。

2023年6月，入選福布斯發(fā)布的2023年福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜單，位列第67名。

2023年8月，以157403（百萬美元）營收，入選2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，排名第48位。

2024年，全球品牌價(jià)值500強(qiáng)全部名單發(fā)布，家得寶位列第20位。